C’è un momento preciso in cui tutto cambia.
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Non si sente, non si vede, ma chi fa impresa lo ricorda perfettamente. È il giorno in cui smetti di sperare che il marketing funzioni. E inizi a guidarlo. Come ogni altro reparto aziendale. Quel giorno non arrivano più “idee brillanti”. Arrivano risposte chiare. E la tua azienda smette di rincorrere… e inizia a progettare la crescita. La trasformazione silenziosaMolti imprenditori iniziano con entusiasmo: fanno il sito, creano contenuti, pubblicano sui social, investono in adv. Poi, a un certo punto, succede qualcosa. I numeri non tornano. Il team marketing “sta facendo”, ma non sa cosa sta funzionando. Il reparto vendite chiede lead più qualificati. E l’imprenditore si ritrova… senza una risposta precisa. È lì che capisce che non serve un’idea in più. Serve un sistema in più. Cosa cambia davvero quando inizi a gestire il marketing
È lì che il marketing diventa davvero una funzione aziendale. Come le vendite. Come l’amministrazione. Come la produzione. Dentro quel passaggio ci sono 3 profili:
Tutti e tre sono in viaggio verso un’unica direzione: portare il marketing dentro la direzione aziendale. Un’azienda che gestisce il marketing, è un’azienda che può crescere davvero.Non ti serve fare più cose. Ti serve sapere quali cose stanno davvero costruendo margine. E se oggi ti mancano i numeri, la direzione o la visione chiara… sei esattamente nel punto in cui la trasformazione inizia. Da qui in avanti, non è più questione di sperare.È questione di progettare. Ho scritto una guida dove ti spiego dalla A alla Z come gestire e misurare il marketing, non dovrai neanche lasciarmi i dati... solo leggerla!
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Marketing OSM
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Il punto di svolta non è quando firmi il contratto con un’agenzia.Non è quando lanci il nuovo sito.Non è nemmeno quando pubblichi la prima campagna. Il punto di svolta è quando prendi il controllo. Non sulle operazioni.Ma sulla direzione. Il marketing non esplode perché “parti”.Esplode quando c’è qualcuno che decide cosa deve funzionare, come, e perché. I veri leader del marketing non eseguono. Guidano. Ogni azienda che ottiene risultati costanti da azioni di marketing ha una cosa in...
Quando un’azienda investe in marketing e non vede ritorni,la frase più frequente è:“L’agenzia non ha funzionato.” Ma in realtà, quasi sempre, l’agenzia ha fatto esattamente quello che sa fare.E cioè: eseguire. Non dirigere. Il vero errore nasce molto prima:aspettarsi che l’agenzia sia anche la mente strategica del marketing aziendale. Il cortocircuito nascosto L’imprenditore delega perché si sente inadeguato.Vuole un partner “che ci pensi lui”. Ma il marketing non è un’area che puoi cedere in...
“Facciamo contenuti ogni settimana.Stiamo sponsorizzando una campagna.Abbiamo delegato tutto a un’agenzia.” Molti imprenditori, arrivati a questo punto, pensano di essere a posto.Pensano di aver “attivato il marketing”. Ma poi, qualche mese dopo, arriva la realtà:numeri confusi, risultati poco chiari, vendite stagnanti. La verità?Fare marketing non significa costruire crescita.E in questo articolo ti spiego perché. L’errore invisibile: confondere movimento con direzione Oggi il marketing è...