L’agenzia non è il problema. Il vuoto strategico sì.


Quando un’azienda investe in marketing e non vede ritorni,
la frase più frequente è:
“L’agenzia non ha funzionato.”

Ma in realtà, quasi sempre, l’agenzia ha fatto esattamente quello che sa fare.
E cioè: eseguire. Non dirigere.

Il vero errore nasce molto prima:
aspettarsi che l’agenzia sia anche la mente strategica del marketing aziendale.


Il cortocircuito nascosto

L’imprenditore delega perché si sente inadeguato.
Vuole un partner “che ci pensi lui”.

Ma il marketing non è un’area che puoi cedere in blocco.
È una leva direzionale.
E se manca una strategia di fondo,
qualunque agenzia ti porta fuori strada, anche lavorando bene.

Non basta sapere come si fa.
Serve sapere
perché si fa, cosa si vuole ottenere, e cosa misurare.


I segnali che il problema è a monte

  • Non sai chi decide il posizionamento
  • L’obiettivo della campagna cambia in corsa
  • L’unica metrica monitorata è “quanti lead sono arrivati”

Senza una struttura logica interna,
ogni agenzia naviga a vista.
E spesso,
finisce per fare marketing per sé, non per te.


A chi serve rivedere il rapporto

  • A chi ha cambiato 3 agenzie in 2 anni
  • A chi si affida totalmente al fornitore senza capire cosa fa
  • A chi riceve report pieni di numeri… ma non sa cosa significano

Il problema non è con chi esegue.
Il problema è
quando nessuno guida davvero.

Il marketing aziendale ha bisogno di una regia.
E quella regia
non si compra fuori. Si costruisce dentro.




Un’azienda che gestisce il marketing, è un’azienda che può crescere davvero.

Non ti serve fare più cose. Ti serve sapere quali cose stanno davvero costruendo margine.

E se oggi ti mancano i numeri, la direzione o la visione chiara… sei esattamente nel punto in cui la trasformazione inizia.

Da qui in avanti, non è più questione di sperare.È questione di progettare.

Ho scritto una guida dove ti spiego dalla A alla Z come gestire e misurare il marketing, non dovrai neanche lasciarmi i dati... solo leggerla!


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