Quando un’azienda investe in marketing e non vede ritorni, Ma in realtà, quasi sempre, l’agenzia ha fatto esattamente quello che sa fare. Il vero errore nasce molto prima: Il cortocircuito nascostoL’imprenditore delega perché si sente inadeguato. Ma il marketing non è un’area che puoi cedere in blocco. Non basta sapere come si fa. I segnali che il problema è a monte
Senza una struttura logica interna, A chi serve rivedere il rapporto
Il problema non è con chi esegue. Il marketing aziendale ha bisogno di una regia. Un’azienda che gestisce il marketing, è un’azienda che può crescere davvero.Non ti serve fare più cose. Ti serve sapere quali cose stanno davvero costruendo margine. E se oggi ti mancano i numeri, la direzione o la visione chiara… sei esattamente nel punto in cui la trasformazione inizia. Da qui in avanti, non è più questione di sperare.È questione di progettare. Ho scritto una guida dove ti spiego dalla A alla Z come gestire e misurare il marketing, non dovrai neanche lasciarmi i dati... solo leggerla!
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Il punto di svolta non è quando firmi il contratto con un’agenzia.Non è quando lanci il nuovo sito.Non è nemmeno quando pubblichi la prima campagna. Il punto di svolta è quando prendi il controllo. Non sulle operazioni.Ma sulla direzione. Il marketing non esplode perché “parti”.Esplode quando c’è qualcuno che decide cosa deve funzionare, come, e perché. I veri leader del marketing non eseguono. Guidano. Ogni azienda che ottiene risultati costanti da azioni di marketing ha una cosa in...
“Facciamo contenuti ogni settimana.Stiamo sponsorizzando una campagna.Abbiamo delegato tutto a un’agenzia.” Molti imprenditori, arrivati a questo punto, pensano di essere a posto.Pensano di aver “attivato il marketing”. Ma poi, qualche mese dopo, arriva la realtà:numeri confusi, risultati poco chiari, vendite stagnanti. La verità?Fare marketing non significa costruire crescita.E in questo articolo ti spiego perché. L’errore invisibile: confondere movimento con direzione Oggi il marketing è...
Non si sente, non si vede, ma chi fa impresa lo ricorda perfettamente. È il giorno in cui smetti di sperare che il marketing funzioni. E inizi a guidarlo. Come ogni altro reparto aziendale. Quel giorno non arrivano più “idee brillanti”. Arrivano risposte chiare. E la tua azienda smette di rincorrere… e inizia a progettare la crescita. La trasformazione silenziosa Molti imprenditori iniziano con entusiasmo: fanno il sito, creano contenuti, pubblicano sui social, investono in adv. Poi, a un...