C’è una convinzione che si è infilata nel cervello di migliaia di imprenditori. Una frase detta quasi con orgoglio, con sicurezza: “Il marketing? È questione di creatività.” Creatività, intesa come idee geniali, contenuti virali, slogan brillanti. Eppure… è proprio da lì che partono anni di confusione, sprechi e frustrazione. Perché se stai facendo marketing “creativo”, ma non stai crescendo davvero, è molto probabile che tu sia caduto in questa trappola. Perché è una bugia (costosa)Per anni, agenzie, freelance e consulenti hanno venduto il marketing come una vetrina. Fai un video d’impatto, cambia il logo, crea uno storytelling. Ma poi succede qualcosa di fastidioso.
Sai perché? Perché la creatività, da sola, non costruisce risultati. È un ingrediente. Non il piatto. Il marketing non è creatività. È una funzione aziendale.Ti fideresti di un responsabile produzione che “lavora a sensazione”? O di un amministrativo che “fa cose” ma non sa dirti quanto margine hai? Ecco: è lo stesso con il marketing. Il marketing è una funzione. E come ogni funzione, va gestita. Con:
Senza questo, tutto il resto è rumore. Dove cadono gli imprenditori (e dove puoi uscire dal ciclo)Sei deluso: hai speso tanto in creatività, ma non sai dove sono finiti i risultati. Sei attivo: hai messo in moto tante azioni… ma non sai cosa funziona davvero. Sei strutturato: hai un reparto interno o esterno, ma capisci che manca una regia. In tutti e tre i casi, il problema non è quanto stai facendo. È che non lo stai gestendo. ConclusioneNon ti dirò di “non essere creativo”. Ma se il tuo marketing oggi non ti sta portando margine, forse la domanda giusta non è “come posso farmi notare di più”... ma “sto trattando il marketing come un sistema, o come un esperimento?” A volte basta cambiare lo sguardo. E iniziare a fare davvero impresa. Ho scritto una scritto una guida pratica che ti aiuterà a capire finalmente come misurare il marketing, non devi neanche lasciarmi nome e mail... devi solo iniziare!
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Il punto di svolta non è quando firmi il contratto con un’agenzia.Non è quando lanci il nuovo sito.Non è nemmeno quando pubblichi la prima campagna. Il punto di svolta è quando prendi il controllo. Non sulle operazioni.Ma sulla direzione. Il marketing non esplode perché “parti”.Esplode quando c’è qualcuno che decide cosa deve funzionare, come, e perché. I veri leader del marketing non eseguono. Guidano. Ogni azienda che ottiene risultati costanti da azioni di marketing ha una cosa in...
Quando un’azienda investe in marketing e non vede ritorni,la frase più frequente è:“L’agenzia non ha funzionato.” Ma in realtà, quasi sempre, l’agenzia ha fatto esattamente quello che sa fare.E cioè: eseguire. Non dirigere. Il vero errore nasce molto prima:aspettarsi che l’agenzia sia anche la mente strategica del marketing aziendale. Il cortocircuito nascosto L’imprenditore delega perché si sente inadeguato.Vuole un partner “che ci pensi lui”. Ma il marketing non è un’area che puoi cedere in...
“Facciamo contenuti ogni settimana.Stiamo sponsorizzando una campagna.Abbiamo delegato tutto a un’agenzia.” Molti imprenditori, arrivati a questo punto, pensano di essere a posto.Pensano di aver “attivato il marketing”. Ma poi, qualche mese dopo, arriva la realtà:numeri confusi, risultati poco chiari, vendite stagnanti. La verità?Fare marketing non significa costruire crescita.E in questo articolo ti spiego perché. L’errore invisibile: confondere movimento con direzione Oggi il marketing è...